營建產業 計畫

憑藉在審查項目融資下的大型投資方面擁有可證業績記錄，我們是您確保專案管理成功的最佳合作夥伴。 我們的項目專家遍佈全球，兼具眾多行業部門的技術專長和財務知識。 他們可向您提供項目生命週期所有階段的建議。 我們同您的項目夥伴合作：

• 確定項目主要任務和必要的標誌性事件，以完成項目的成功實施，而沒有延遲和成本超支。
• 調查與專案實施計畫有關的潛在風險
• 確定重要的進度標誌性事件和風險評估所致的必要更改 
• 根據協定的時間和預算，審查和評估實施過程、主要任務和任何預算的狀態以及可以影響實施的其他問題  
• 討論並推薦補救和改進措施，避免專案延誤

作為獨立的顧問，我們確保和參與的工程、採購、建築 （EPC） 和工程、採購、建築管理 （EPCM） 合作夥伴、供應商或項目融資人沒有利益衝突，並為您的項目提供寶貴的協助。

我們專業的專案管理團隊在專案期間為您提供綜合顧問服務。 立即致電我們的項目融資團隊，深入瞭解。