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此培訓設計旨在使您掌握所需知識和技能,以滿足目前現代項目管理日益苛刻的多樣化需求。

今天,成功的項目管理包括提高品質要求、按時交付、嚴格遵照預算和所需法規控制。 我們幫助您瞭解和獲得如何管理項目運作週期每個階段以獲得這些目標的實踐經驗。

此訓練相當於專案管理專業人員(PMP)®等及的綜合認證,且我們涵蓋的主題包括:

  • 簡介:專案管理知識體係指南(PMBOK®指南)
  • 專案管理模型
  • 專案章程的主要元素
  • 項目管理計畫
  • 項目差異分析
  • 項目運作週期
  • 專案範圍管理
  • 專案時間管理
  • 專案成本管理
  • 項目品質管制
  • 專案人力資源管理
  • 專案溝通管理
  • 專案採購管理
  • 有效團隊協作的 5 個角色
  • 危機管理
  • 專案稽核格式
  • 案例研究和小組討論

培訓由講座和車間練習組成。

立即聯絡 SGS,深入瞭解 SGS 專業專案管理培訓。