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關於

開始

2013年10月18日, 09:30

結束

2013年10月18日, 17:30

"完善流程創價值 , 競逐優勢行動力”

  • 淘汰「救火式」解決問題之方法,改以找尋問題根源性,徹底解決問題
  • 創意式的解決方案 及 變更管理的實施與解決衝突的方法
  • 有效的數據採集技術及數據分析

隨著全球一體化,各行各業都需要改革和發展去應對市場日新月異的變化。成功的企業離不開持續發展,而持續發展離不開「供應」、「生產」和「銷售」三大範疇的高效連結。近年流行的六西格瑪(Six Sigma)、精益(Lean) 等管理系統已在商界廣泛應用。

所以高效的商業流程管理Business Process Management (BPM),能協助企業大量節省庫存量,減少各種流程的時間,從而大大節約成本,更可以幫助企業優化及改善銷售流程,從而大大提升營業額,達到增加收益並提高企業的競爭力。


工作坊內容

  • 企業如何面對日新月異的商業變化
  • 商業流程優化如何幫助企業重組營銷策略
  • 商業流程優化如何幫助企業實現成本節約和生產力提升
  • 成功案例分享

導師簡介:
陳博士在工業、培訓和諮詢領域擁有超過25年的運營管理經驗。陳博士於90年代初任職摩托羅拉期間,以一手前瞻資料應用六西格瑪及其它品質體系如Kaizen、精益管理等。作為美國品質協會(ASQ)授予的六西格瑪黑帶(Black Belt),國際六西格瑪協會(ISSC)授予的六西格瑪黑帶大師(Master Black Belt)及財富500強公司的黑帶大師(Master Black Belt)。

陳博士擁有香港大學所頒發的機械工程學士學位,期後, 陳博士分別於倫敦帝國學院、悉尼大學及英國牛津大學獲得碩士和研究生學位。另外, 陳博士亦獲得了由香港城市大學所頒發的工程管理博士學位。


工作坊詳情
日期:
2013年10月18日
時間: 9:30am – 5:30pm
地點: 荔枝角 / 尖沙咀 (TBC)
價錢: 每位HKD$1,500/位  (* 優惠價: $2,500兩位)